Антон Гололобов
IT-директор · Цифровая трансформация · Fractional CTO
Кто я
01
Антон Гололобов · IT-директор
Меня зовут Антон, и я соединяю в себе несколько ролей: IT-директор, аналитик процессов, инженер, предприниматель.
Моя суперсила — находить то, что скрыто. Убыточные продажи, которые все считали прибыльными. IT-инфраструктуру, которую никто не контролировал. Процессы, которые «работают» только потому, что так сложилось исторически. Я не верю отчётам — я смотрю на то, как на самом деле устроена работа.
Я прошёл путь от эникейщика до исполнительного директора. Работал в найме и строил своё. Управлял IT в производстве, в торговле, в нефтетрейдинге, в сфере услуг. Знаю эту работу и со стороны заказчика, и со стороны исполнителя — это редкое сочетание, которое позволяет говорить с обеими сторонами на одном языке.
Мой метод прост: сначала вижу как есть (AS IS) — честно, без розовых очков. Потом нахожу точки, где хаос стоит денег. Потом вмешиваюсь — точечно, без лишних движений. Не автоматизация ради автоматизации. Решение конкретной проблемы, которая стоит конкретных денег.
Сейчас открыт к проектной работе (Fractional CTO) и к full-time позиции IT-директора. Рассматриваю МСБ и стартапы с реальными задачами — там, где IT может стать точкой роста, а не просто центром затрат.
Мой метод
02Наблюдаю реальные процессы. Не опрашиваю людей о том, как должно быть — смотрю на то, как есть. Без фильтров.
Нахожу разрывы между тем, что есть, и тем, что должно быть. Оцениваю стоимость каждого разрыва в деньгах и времени.
Точечное вмешательство в самые дорогие разрывы. Минимум изменений — максимум результата.
Не автоматизация ради автоматизации. Конкретная проблема — конкретное решение. Если ручной процесс работает лучше автоматизированного, я оставлю его ручным.
Опыт работы
03Цифровая трансформация производственного предприятия. Проектирование архитектуры автоматизации, интеграция систем, аналитика данных.
Руководство командой разработки в группе брендов деревянных пазлов и мозаик.
Операционное управление сетью. Автоматизация производственных и административных процессов.
Основал и развивал детскую школу и компанию по IT-сопровождению бизнеса.
Партнёрский IT-бизнес. Первый предпринимательский опыт.
9 лет в производстве. Построил IT-отдел с нуля. Автоматизировал учёт материалов в 1С. Обнаружил скрытые убытки в учёте красок и лака на производстве Unidragon — расхождение до 26%.
11 лет системного администрирования. Фундамент всего последующего опыта.
Компетенции
04Награды
05

Обсудим задачу
Аудит за 30 минут — бесплатно. Покажу что нашёл, предложу план.