IT-директор
в поиске позиции
20 лет разбираю то, что сломалось. Строю то, что работает.
Антон Гололобов · anton@itdoit.ru · @ITdoit
Что предлагаю работодателю
0120+ лет в IT. 10+ лет в руководстве. Управлял командами от 5 до 30 человек.
Экспертиза
02Анализирую инфраструктуру и процессы, строю пошаговую дорожную карту цифровизации с просчитанным ROI.
Перевожу критичные системы на независимые и self-hosted решения, без потери данных и остановки бизнеса.
Разрабатываю стандарты ISO 9001 и API Spec Q1 в IT-отделе и внедряю их в реальную работу, связываю требования качества с IT.
Превращаю хаос в измеримые автоматизированные процессы: ниже издержки, быстрее time-to-market.
Использую LLM-решения (OpenAI, Gemini, Claude, локальные модели): автоматизирую рутину, ускоряю разработку.
Выстраиваю работу IT-отдела с нуля в производственных и торговых компаниях, связываю IT со стратегией бизнеса.
Налаживаю работу in-house, аутстаффа и подрядчиков: продуктовый подход, контроль сроков и бюджета.
Ввожу измеримые показатели сервиса: доступность систем, время реакции на инциденты, сроки и бюджет под контролем.
Ключевые кейсы
03Компания продавала деревянные пазлы в убыток и не знала об этом. Краски и лак (37% себестоимости) учитывались неверно. Нашёл, исправил, автоматизировал списание. 642 артикула за 1 неделю.
Весь IT-отдел ушёл одновременно. Новый руководитель не знал паролей, не было документации. Восстановил доступы, инфраструктуру и работоспособность систем за 2 рабочих дня.
Менеджеры вели всё в WhatsApp: сделки, задачи, документы. Данные терялись, контроль отсутствовал. Провёл аудит процессов, выбрал и внедрил CRM.
Учёт в тетрадях и телефоне. Разработал CRM на Flutter с расписанием, абонементами, расчётом зарплаты и Android-приложением. 1 месяц разработки с AI-инструментами.
Что ищу
04МСБ или стартап с настоящими вызовами. Цифровизация, автоматизация, построение IT с нуля или наведение порядка из хаоса. Не «поддержка того, что работает».
Руководство, которое доверяет специалисту и не требует согласовывать каждое решение. Готов к высокой ответственности взамен на реальные полномочия.
Интересны компании, где IT — не затратный отдел, а точка роста. Хочу видеть, как IT-решения меняют бизнес-результаты компании.
Отвечаю в течение 24 часов. Telegram — быстрее.